從風(fēng)險(xiǎn)性方面評(píng)估，干洗店的成功幾率要大于網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)。網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)在淘寶和阿里的帶動(dòng)之下似乎泛濫成“災(zāi)”，其中的競(jìng)爭(zhēng)是非常大的，如果沒有足夠的特色理念和特色經(jīng)營(yíng)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方面的深厚功底，是很難在強(qiáng)手如林的網(wǎng)店江湖里分羹討食的。而干洗店通過加盟連
特色網(wǎng)店是目前年預(yù)期輕人非常喜歡的一種商業(yè)模式，也吸引了很多投資者的青睞，但是網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)和特色之間的把控卻是令人頭疼的問題。而干洗店由于其經(jīng)營(yíng)的簡(jiǎn)潔性和高成功率，也受到很多創(chuàng)業(yè)者們的注意。這兩種創(chuàng)業(yè)路徑哪個(gè)更加合適呢？這個(gè)要具體分析。
，從風(fēng)險(xiǎn)性方面評(píng)估，干洗店的成功幾率要大于網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)。網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)在淘寶和阿里的帶動(dòng)之下似乎泛濫成“災(zāi)”，其中的競(jìng)爭(zhēng)是非常大的，如果沒有足夠的特色理念和特色經(jīng)營(yíng)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方面的深厚功底，是很難在強(qiáng)手如林的網(wǎng)店江湖里分羹討食的。而干洗店通過加盟連鎖的方式開張運(yùn)營(yíng)的成功幾率在80%，因?yàn)槟軌蚶^承干洗品牌的眾多優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)。
第二，從投資方面來看，干洗店似乎大于網(wǎng)店。為什么是似乎，而不是確定，是因?yàn)榫W(wǎng)店的規(guī)?？纱罂尚?，而干洗店的規(guī)模也有大中小三種劃分。小型的干洗店總投資在6萬到7萬，小型的網(wǎng)店可以說隨手就能開起來，所以總的來說，干洗店需要一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
第三，從精力投入方面來說，網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)比較大。開網(wǎng)店一般是兩種情形，一種是沒有生意做，或者生意蕭條，這時(shí)候就需要網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者不斷的在網(wǎng)上推廣；另一種是，客戶非常多，物流、貨品整理、配送等忙的不可開交，一邊在網(wǎng)上陪人聊天，一邊要做推廣?？梢?，如此折騰網(wǎng)店的精力投入確實(shí)很大，較近也不斷有媒體報(bào)道網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者不堪勞累猝死的新聞。而開干洗店雖然需要投入精力，但遠(yuǎn)沒有網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者玩命，而且精力都是集中在服務(wù)和營(yíng)銷上，這樣就更能夠出成績(jī)。
第四，從利潤(rùn)方面來看，網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)沒有干洗店的利潤(rùn)大。干洗店經(jīng)營(yíng)本質(zhì)上將是通過提供服務(wù)獲取報(bào)酬的行業(yè)，也就是服務(wù)行業(yè)，服務(wù)和商品在成本上比較，前者就更為低廉。網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)在本質(zhì)上不過是賺取商品差價(jià)，所以在利潤(rùn)方面勢(shì)必比不上干洗店經(jīng)營(yíng)。
綜合以上四個(gè)方面，可以看出干洗店項(xiàng)目具有風(fēng)險(xiǎn)低利潤(rùn)高的特點(diǎn)，而網(wǎng)店則需要付出更多的精力，所以創(chuàng)業(yè)在進(jìn)行選擇項(xiàng)目的時(shí)候應(yīng)該充分考慮自身特點(diǎn)。（文/拳局）