投資創(chuàng)業(yè)就是為了賺錢，而現(xiàn)在的項(xiàng)目那么多，干洗店面卻是以諸多的優(yōu)勢(shì)獲得了諸多投資人的青睞的，投資開個(gè)干洗店面的話利潤好不好就是所有投資人希望知道的事情：
投資創(chuàng)業(yè)就是為了賺錢，而現(xiàn)在的項(xiàng)目那么多，干洗店面卻是以諸多的優(yōu)勢(shì)獲得了諸多投資人的青睞的，投資開個(gè)干洗店面的話利潤好不好就是所有投資人希望知道的事情：
【干洗店面盈利情況分析】
我們了解到，當(dāng)前市場上平均干洗一件衣服的價(jià)格為15元到20元之間，而洗衣成本在1.5元至1.70元之間，如果不計(jì)算別的成本，單獨(dú)以洗衣成本作為干洗成本的話，那么，純碎的洗衣的利潤率足以大得驚人，幾乎高出所有行業(yè)，高達(dá)90%的成本利潤率和高達(dá)80%的利潤率。
【加盟品牌店，利潤回報(bào)豐厚，看看利潤回報(bào)分析】
| 類型 | 費(fèi)用 | 備注 |
|---|---|---|
| 月預(yù)期營業(yè)額 | 4.5萬元 | 預(yù)估費(fèi)用，以人均消費(fèi)30元*日預(yù)期客流量50人*30天計(jì)算，僅供參考。 |
| 毛利/月預(yù)期（毛利率） | 4.05萬元(90%) | 月預(yù)期度毛利=月預(yù)期營業(yè)額*毛利率 |
| 房租費(fèi)用（月預(yù)期） | 6000元 | 預(yù)估費(fèi)用，僅供參考。 |
| 人員工資（月預(yù)期） | 6000元 | 以1500元/月預(yù)期/人*4人計(jì)算。 |
| 水電雜費(fèi)（月預(yù)期） | 3000元 | 包括店鋪運(yùn)營過程中所消耗的水費(fèi)、電費(fèi)以及不可預(yù)估的雜費(fèi)。 |
| 月預(yù)期預(yù)計(jì)利潤 | 1.9萬元 | 月預(yù)期預(yù)計(jì)利潤=月預(yù)期度毛利-月預(yù)期度成本 |
| 年預(yù)期預(yù)計(jì)利潤 | 21.1萬元 | 年預(yù)期預(yù)計(jì)利潤=月預(yù)期預(yù)計(jì)利潤*12 |
【影響店面利潤的因素主要有三方面】
領(lǐng)先個(gè)，地域關(guān)系：不同的城市，決定了不同的用戶人群以及用戶數(shù)量，而用戶人群的消費(fèi)頻率以及用戶數(shù)量，又在很大程度上決定這洗衣店的利潤，這就是城市問題導(dǎo)致的洗衣店的利潤的不同。
第二個(gè)，投資方式：投資洗衣店，其投資方式，并不僅僅是個(gè)人進(jìn)行投資這一種，還有合伙投資，以及選擇品牌進(jìn)行加盟等各種方法，不同的投資方式，肯定能夠決定洗衣店的利潤上的不同，而且會(huì)相差很大，這就是投資方式對(duì)洗衣店的利潤的決定性影響和因素。
第三個(gè)，經(jīng)營方式：不同的經(jīng)營方式，其利潤是肯定不同的，店主在之前有沒有從事過干洗相關(guān)的行業(yè)，也是能夠左右和決定您的經(jīng)營方式的，此外，在員工的選擇等各個(gè)方面上，經(jīng)營方式，都會(huì)影響洗衣店的利潤。
案例分享：夫妻開小型干洗店投資10萬，年預(yù)期盈利23.4萬元
張先生和妻子一直在企業(yè)里面工作，如今都30多歲了，家里孩子讀書，每個(gè)月預(yù)期還房貸和車貸，工資僅僅夠每個(gè)月預(yù)期的生活。因此，張先生想到了自主創(chuàng)業(yè)，因?yàn)樽约翰]有很多的存款，于是他想做小本投資項(xiàng)目，后來他看到別人家的干洗店在生意上非常火爆，就想到了在自己的小區(qū)可以開一家干洗店。
于是他在網(wǎng)上找了一個(gè)干洗知名連鎖品牌聯(lián)系，之后就直接加盟了一家中型店面，總計(jì)投資成本不到10萬元，領(lǐng)先年預(yù)期就收回了成本，并賺了十多萬。到第二年預(yù)期的時(shí)候，有了經(jīng)驗(yàn)，年預(yù)期賺二十多萬。他不僅還清了房貸，也還清了車貸，還讓家庭過上了美滿的生活。