在小區(qū)開干洗店，雖然小區(qū)比不了市中心，但是人流非常穩(wěn)定對干洗的需求也非常大，所以在這里開干洗店，是個不錯的選擇。而且常住居民人口多，消費群體較大，干洗店的曝光率高，促銷效果較好，生
在小區(qū)開干洗店，雖然小區(qū)比不了市中心，但是人流非常穩(wěn)定對干洗的需求也非常大，所以在這里開干洗店，是個不錯的選擇。而且常住居民人口多，消費群體較大，干洗店的曝光率高，促銷效果較好，生意可長久經(jīng)營。所以在小區(qū)開干洗店是賺錢的，一年能賺15萬元以上。
小區(qū)開干洗店巨賺錢，年收入15萬以上
1、干洗店利潤的宏觀數(shù)據(jù)
中國的干洗市場容量巨大，一個50萬人的小型城市，若每人每月需要干洗一套服裝，一個小型城市每月則需要干洗50萬套服裝，若每家洗衣店日均干洗服裝100套，那么50萬人的小型城市至少需要200家洗衣店才能滿足需求，而縱觀現(xiàn)在的小型城市，也就是十幾家洗衣店而已，各大小城市市場相當(dāng)龐大。
2、小區(qū)干洗店的具體利潤
干洗店的利潤與零售業(yè)的10-15％，餐飲業(yè)的30-50％相比，洗衣店的利潤在70-80％左右。干洗店在清洗衣物時的消耗也就是水費、電費、洗滌劑和人工成本，這些成本都相當(dāng)少，只要幾塊錢，但是干洗店卻可以向顧客收取十幾塊錢起的費用。從收入的角度來說，與個體干洗店相比，品牌店要高出20％—50％。
?。?）前期投資大概在5萬左右
?。?）小區(qū)住戶為500戶，每戶年平均消費在500元左右，那么一年的收入為25萬。
?。?）干洗行業(yè)的利潤為80%，那么一年的純利潤為：250000*80%-50000=150000
通過以上的分析可以得出，干洗行業(yè)一年的利潤大概在15萬以上，還是非?？捎^的。
小區(qū)開干洗店服務(wù)質(zhì)量、客戶需求為主要
1、投資初期，了解小區(qū)的居民數(shù)量、收入水平、小區(qū)周邊的商業(yè)環(huán)境。
投資者盡可能的調(diào)查詳細(xì)這些基本情況，這對你的投資判斷，會有十分重要的影響。普遍收入過低的居民點內(nèi)，不適合開較大型的干洗店，只能以便利洗衣、低廉收費的大眾洗衣，作為自己的投資方向。收入水平相對較高、具有較高文化層次的居民群體，對于洗衣服務(wù)的要求相對要更高一些，在這樣的居民點可以投入較大的資金，開設(shè)大規(guī)模的干洗店。加盟UCC干洗，設(shè)備先進(jìn)，還為投資者提供成功的秘訣。
2、開業(yè)后，對于每一位走人店內(nèi)的顧客，建立起比較健全的客戶檔案。
檔案內(nèi)容可以包括：電話號碼、職業(yè)、年齡、生日、每次消費的日期、家庭情況等。其目的在于更.好地為顧客提供服務(wù)。因為，在你的經(jīng)營過程中，每一個顧客都是非常寶貴的一筆財富。比如小區(qū)內(nèi)只有2000戶，那么你的客戶資源，可能就是這2000戶人家，丟了一家，那么你就失去了一項收入。
3、對于顧客，要做到“暖心”和感動。
有社會背景的顧客當(dāng)然要區(qū)別對待，因為你的80%以上的收入，可能就是這部分人帶來的。對于這些顧客，詳細(xì)客戶檔案的重要性就體現(xiàn)出來了!在顧客生日時的一個問候、一張賀卡、一次免費服務(wù)，就能使顧客得到充分的感動。不會被你感動的顧客是沒有的。起碼在小編的洗衣服務(wù)生涯里，沒有遇到一個不為熱情服務(wù)所打動的客戶。
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