摘要：
成本包括前期投資成本和后期運(yùn)營(yíng)成本，前期的投資成本關(guān)系投資者有沒(méi)有能力運(yùn)作這個(gè)項(xiàng)目、會(huì)不會(huì)選擇操作這個(gè)項(xiàng)目；后期的運(yùn)營(yíng)成本則影響到利潤(rùn)在整個(gè)營(yíng)收中的比例，也就是利潤(rùn)率的多少。簡(jiǎn)單的一個(gè)成本卻包含影響著前期的投入和整體利潤(rùn)這兩個(gè)投資者較關(guān)心
成本包括前期投資成本和后期運(yùn)營(yíng)成本，前期的投資成本關(guān)系投資者有沒(méi)有能力運(yùn)作這個(gè)項(xiàng)目、會(huì)不會(huì)選擇操作這個(gè)項(xiàng)目；后期的運(yùn)營(yíng)成本則影響到利潤(rùn)在整個(gè)營(yíng)收中的比例，也就是利潤(rùn)率的多少。簡(jiǎn)單的一個(gè)成本卻包含影響著前期的投入和整體利潤(rùn)這兩個(gè)投資者較關(guān)心的東西，也難怪投資者一個(gè)項(xiàng)目較先要考察的就是成本。像大家考察較多的干洗店和甜品店項(xiàng)目，它們的成本就被很多投資者反復(fù)考察和追問(wèn)，今天UCC國(guó)際洗衣干洗店加盟投資顧問(wèn)就把他們的成本逐個(gè)對(duì)比，讓大家對(duì)它們的認(rèn)識(shí)更明朗一些。
首先說(shuō)前期投資成本：
干洗店的前期投資成本因人而異，已選擇而異，更會(huì)因規(guī)模而異UCC國(guó)際洗衣干洗店加盟投資顧問(wèn)以知名洗衣品牌——UCC洗衣數(shù)千家加盟店的平均投入為例。UCC洗衣的加盟店分為大中小三種規(guī)模，設(shè)備投入分別為4萬(wàn)元左右、6-8萬(wàn)元、20-30萬(wàn)元，其他的店面租金、裝修等費(fèi)用因人而異，總體投入大致分別在6-8萬(wàn)元、10-20萬(wàn)、40-60萬(wàn)。這些是UCC洗衣加盟店前期投入的大概水平，排除上海北京這類超大城市的中心商業(yè)街等位置，其他地方投入大致都在這個(gè)范圍內(nèi)。
甜品店的前期成本主要因人而異，分為兩大類：一種是街邊小店，價(jià)格低廉、客流有限，利潤(rùn)可想而知，它們的投資在兩三萬(wàn)到四萬(wàn)不等。還有一種是類似咖啡廳的有一定檔次的甜品店，這種店檔次高、環(huán)境好、價(jià)格高、客流也較多，它們的投入數(shù)十萬(wàn)不等。
運(yùn)營(yíng)成本：
UCC洗衣加盟店運(yùn)營(yíng)成本主要有：人工水電、房租以及少量的洗滌成本。甜品店的運(yùn)營(yíng)成本包括房租、人工水電以及原料成本。相比之下甜品店個(gè)方面的運(yùn)營(yíng)成本都是要高于干洗店的，比如甜品店需要更大位置更好的店面，更多的服務(wù)人員，更多的原料成本的那個(gè)。
經(jīng)過(guò)對(duì)比可以看出，前期成本上UCC洗衣加盟店更明朗也更靈活，層次分明；而甜品店則要看實(shí)際選擇的店面、裝修及店面定位檔次來(lái)決定。運(yùn)營(yíng)成本上很明顯的干洗店的租金人工等各方面都要地域甜品店，利潤(rùn)率上會(huì)更有優(yōu)勢(shì)。以上就是UCC國(guó)際洗衣干洗店加盟投資顧問(wèn)關(guān)于干洗店和甜品店成本的對(duì)比，讀了以后你有收獲嗎？（文/藕片）