作為投資顧問多年預(yù)期，接待過的投資者少說也有上千，他們的奮斗史他們的迷茫與困惑，我都感同身受過，也很慶幸自己在這個崗位上，能夠給廣大投資者帶來有用的建議以及幫助，這么多年預(yù)期下來總結(jié)一下發(fā)現(xiàn)不少投資者對于機(jī)遇的理解有些狹隘，甚至于消極。 記得曾接待
作為投資顧問多年預(yù)期，接待過的投資者少說也有上千，他們的奮斗史他們的迷茫與困惑，我都感同身受過，也很慶幸自己在這個崗位上，能夠給廣大投資者帶來有用的建議以及幫助，這么多年預(yù)期下來總結(jié)一下發(fā)現(xiàn)不少投資者對于機(jī)遇的理解有些狹隘，甚至于消極。
記得曾接待過這么一位投資者，他坦言曾經(jīng)有過一段失敗的經(jīng)歷，急于創(chuàng)業(yè)在加上被哪些“黃金項目”“暴利行業(yè)”“月預(yù)期賺萬元”等廣告詞所迷惑，所以較終開了一家炸雞店，毋庸置疑較終失敗了，該投資者把這次的失敗歸納到機(jī)遇的遲遲降臨，讓他被這些項目所迷惑。
對于該投資者張冠李戴，我真是哭笑不得，根據(jù)我的分析，較終失敗的原因還是因為項目的選擇不當(dāng)，沒有經(jīng)過詳細(xì)的了解，各個方面的籌備都不夠完善，地理位置不佳，項目本身風(fēng)險極高，再加上強(qiáng)大競爭力，所以很難運營下去。
利潤方面還算可以炸雞利潤可以達(dá)到50%左右，如果每天銷售50斤雞肉，那么一年預(yù)期的純利潤也就是50斤×7元（每斤利潤）×360天=12.6萬元，如果是每天銷售100斤雞肉，那么每年預(yù)期的純利潤為：100斤×7元×360天=25.2萬元，再加上還有一些漢堡、薯條等等，總的來說利潤能夠達(dá)到50%，可是即便利潤如此高，高風(fēng)險以及基礎(chǔ)沒有奠定好，所以較終還是以失敗告終。
好在我的分析，該投資者有聽進(jìn)去，在我認(rèn)為機(jī)遇是需要自己去創(chuàng)造去把握的，而不是坐等商機(jī)，在我的建議下，該投資者不再坐等項目上門，而是積極的投入到尋找合適的項目中。
后來不知道怎么了解到干洗行業(yè)，便又前來咨詢，所幸筆者對于干洗行業(yè)也有一定的了解，便以自己的理解，簡單的分析下該行業(yè)。
干洗行業(yè)近年預(yù)期來口碑度、爭議性很高的行業(yè)之一，素有黃金項目之稱，憑借高額的利潤、超高的顧客忠誠度以及極低的運營風(fēng)險，被廣大投資者愛戴、追捧著，是服務(wù)領(lǐng)域中非常紅火的項目之一。
從項目長遠(yuǎn)發(fā)展以及目前強(qiáng)大的需求量而言，干洗行業(yè)勢必具有強(qiáng)大的需求量，再加上預(yù)計利潤高達(dá)70%以上的高額利潤，以及非常低的投資成本，據(jù)了解洗滌一件衣物可以獲取15元左右的利潤，一件衣服大致也就收20元，成本才5元左右，可想而知每天幾十件甚至是上百件的洗滌量，里面潛在的利潤該是如何的豐厚。
較重要的還是干洗領(lǐng)域的風(fēng)險很低，運營很穩(wěn)定，比較容易運營，在加上品牌干洗店的協(xié)助，成功率自然翻倍上升。
在我的解析下，該投資者較終投入到干洗領(lǐng)域中，目前已經(jīng)運營有半年預(yù)期多的時間，也會時常打電話來跟我分享他的經(jīng)營心得，他坦言現(xiàn)在運營的非常順利，每個月預(yù)期也有可觀的收益，在這里我也想呼吁所以投資者們要懂得去爭取機(jī)遇，而不是坐等機(jī)遇上門。
（文/微笑向暖）