摘要：
眼鏡行業(yè)的暴利是眾所周知的事情，前段時(shí)間上百家眼鏡店為了維持暴利聯(lián)合排擠封殺平價(jià)眼鏡超市的新聞更是炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)！眼睛行業(yè)的暴利可以說已經(jīng)犯了眾怒，眼鏡行業(yè)真有傳說的那么暴利嗎？跟當(dāng)下火爆非常的干洗店比呢？誰更暴利？ 首先我們看看眼鏡行業(yè)傳說
眼鏡行業(yè)的暴利是眾所周知的事情，前段時(shí)間上百家眼鏡店為了維持暴利聯(lián)合排擠封殺平價(jià)眼鏡超市的新聞更是炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)！眼睛行業(yè)的暴利可以說已經(jīng)犯了眾怒，那么眼鏡行業(yè)真有傳說的那么暴利嗎？跟當(dāng)下火爆非常的干洗店比呢？誰更暴利？
首先我們看看眼鏡行業(yè)傳說的數(shù)倍的利潤是怎么計(jì)算來的，很多所謂了解內(nèi)幕的人宣稱：進(jìn)價(jià)幾十元的眼鏡要賣到兩三百甚至四五百，果然是數(shù)倍甚至10倍的利潤。這樣算的話干洗店洗滌成本一到兩元，收費(fèi)八到幾十元不等，那就是八到幾十倍的利潤了？很顯然不是這么算的，前期投入的設(shè)備成本、店鋪裝修租金、員工工資、水電稅費(fèi)這些和眼鏡進(jìn)價(jià)一起都是成本。
以UCC國際洗衣干洗店加盟投資顧問考察的一家經(jīng)營多年預(yù)期的眼鏡店為例，年預(yù)期銷售額90萬左右，眼鏡成本15萬左右，店面租金24萬，員工工資水電等運(yùn)營費(fèi)用大約15萬，一年預(yù)期的利潤就是36萬。雖然沒有傳說那么高，但也是很可觀的了。我們再來看干洗店的利潤，根據(jù)UCC洗衣對數(shù)千家加盟店的多年預(yù)期的統(tǒng)計(jì)分析，成本6萬元左右的小型干洗店年預(yù)期利潤在8萬元左右，投資10到20萬元的中型干洗店年預(yù)期利潤在10到20萬左右，投資額達(dá)50到60萬左右的大型干洗店年預(yù)期利潤50余萬元?？梢娡顿Y規(guī)模相當(dāng)?shù)母上吹旰脱坨R店，干洗店的利潤要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于眼鏡店。
之所以出現(xiàn)這種情況有以下幾個(gè)原因：首先眼鏡店的運(yùn)營成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于干洗店，眼鏡店目標(biāo)客戶比較分散，店址需選擇在人流量巨大的繁華地段，房租成本偏高。還有一方面由于眼鏡是一個(gè)耐用品，總體市場有限，再加上眼鏡行業(yè)發(fā)展多年預(yù)期，早已飽和，價(jià)格不斷走低，利潤在 被不斷地壓縮。
與之相反干洗行業(yè)目標(biāo)人群更大，需求更持續(xù)頻繁，除了前期一次性投入的機(jī)器設(shè)備，后期運(yùn)營和洗滌材料成本很低，導(dǎo)致干洗店利潤率達(dá)百分之八十以上，在其他行業(yè)這是無法想象的。
另外從UCC洗衣發(fā)布的我國干洗行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的報(bào)告來看，干洗行業(yè)還處于成長期，市場遠(yuǎn)沒有飽和，不用擔(dān)心競爭和利潤下降的問題，現(xiàn)在正是進(jìn)入的好時(shí)間，選擇加盟的方式成功率更高。（文/藕片）